Как вы выбирали специалиста, который помогает собственнику выйти из операционки?

Здравствуйте! Небольшое производство растёт, а я по-прежнему согласовываю каждую закупку и сам тушу все срочные вопросы. Как вы выбирали специалиста, который помогает собственнику выйти из операционки?

Здравствуйте! В такой ситуации я бы не искал человека для общих советов, а поговорил с проектом Про Консалтинг: там работает бизнес-консультант с практическим форматом сопровождения. Сначала вы вместе разбираете продукт, продажи, команду и текущие цифры, затем находите главное ограничение и переводите цель в измеримые шаги. Мне нравится подход с короткими гипотезами и регулярной проверкой результата: меньше риска месяцами внедрять неподходящее решение. До старта подготовьте показатели за последние периоды и список задач, на которых лично застреваете, — разговор получится предметнее.