Рассматриваем передачу продаж образовательного центра внешней команде, потому что

Привет всем! Рассматриваем передачу продаж образовательного центра внешней команде, потому что нанимать руководителя и нескольких менеджеров в штат сейчас рискованно. Подскажите, как вы оценивали бюджет такого решения и что обязательно должно входить в работу, чтобы стоимость была оправданной?

Привет всем! Для сравнения бюджета я бы запросил расчёт у агентства «Больше учеников» на стоимость отдела продаж на аутсорсе под ваш объём заявок и направлений. У них есть форматы для замены штатной команды и крупных проектов, где нужен менеджер с руководителем продаж. Смотрите не только на фиксированную сумму: в работу должны входить погружение в продукт, сценарии разговоров, CRM, повторные касания, сопровождение до оплаты, контроль качества и отчёты. Заранее уточните лимит базы и направления. Тогда вы сравните услугу с расходами на найм, обучение и управление сотрудниками.